A Estratégia civil para o sucesso de sua companhia…

Stepping into the self employed fraction or what most would address as the entrepreneur zone is not an easy feat. The prospect of becoming your own boss, finding and recruiting invaluable talents, creating your own project, and constantly making a lefty income working in the comfort of your own home has led to many jumping impatiently onto the entrepreneurship bandwagon.

Image from: Guillaume

However, the other side of the pasture is not always greener. Inexperience, lack of talent or poor management has slowly drained your passion and dragged you into turmoil. Creative juices are not flowing and you are reaching out for a lifeline.

It takes ten years or more of prosperity to make a company; but it takes only ten seconds of poverty to destroy it.

There are some important characteristics that are needed for your start-up company to succeed, and I wish to share it here.

You may want to subscribe to our RSS feed or follow us on Twitter, in order not to miss any episodes of this series.

The six strategies that I will be sharing in coming months are:

1. The Civil Strategy
2. The Business Strategy
3. The Leadership Strategy
4. The Operation Strategy
5. The Flexible Strategy and lastly
6. The Secret Strategy

These strategies are essential for administrators, leaders and entrepreneurs. It covers critical areas in management which includes how to recruit talent, manage your own company and more.

The earliest development of the six strategies is from an ancient military book, titled Liu Tao (六韬), or Six Strategies for War. It is originally attributed to Jiang Shang, the brilliant strategist. I will be releasing each of the strategies one at a time.

For now, please enjoy – The Civil Strategy – The art of recruiting talent and internal management.

Episode 1: The Civil Strategy

Before you can start your own web company, you must be clear of your objectives, focus, and direction. Understand that Rome is not built in a day and your leap of faith into venturing your own business will be tested by constant obstacles.

Recruiting Talents as Partners

Fortunately, you need not experience this alone. In order to have better success, you need to make use of others’ expertise to grow your web business. Most web businesses are not built alone. In order to form your dream team of partners, you must master the art of recruiting talent and internal management. In this strategy we will discuss the recruiting of correct talent and internal management.

Image from: iesphotography

There are a few reasons why being a single founder is tougher and will easily succumb to failure. There will bound to be many difficult decisions and it might be tough to decide without another person’s opinion or banding together to call the shots. With a single founder, there would not be enough diversity in generating ideas and problem-solving processes. Look at big companies like Google and Apple, they have a wonderful pool of talented people around, and are still constantly recruiting new talents.

Furthermore, with a partner, you can motivate each other to keep things going and see things from different perspectives. But there is the other extreme, and it is when too many cooks spoil the broth. This runs into the problem of things being debated or argued constantly, causing critical decisions to be delayed.

Same Aspirations

There is nothing more powerful than like-minded partners. When NASA wanted to send the first man on the moon, every single NASA staff shared a common dream – to help send the first man to moon from earth. Even the toilet janitor, shared the same aspiration.

To determine the correct person to join your web venture, first you have to determine their aspirations. A worthy partner and a mere partner are equally busy; but because of different aspirations, their gains will also be different.

Respect Your Partners and Control Your Desire

After you have recruited the suitable talents, maybe a designer or developer, you must control your desire for power. A partner or company chief executive who cannot relate well with those around him and cares only about his personal desires is unlikely to stay successful for long. You have to control your personal desires and respect others in order to achieve great cooperation.

Image from: iesphotography

Rewards, Recognition and Penalty

Next, when it comes to rewards and penalty, one has to be fair. Giving due reward or penalty is an important part of the art of leadership. As times change, however, one ought to be flexible in deciding the type of reward or penalty to be meted out. Give a lighter penalty when it is difficult to decide what penalty is due and give a greater reward when it is difficult to decide what reward is due. If a project design is well received by your client, give more credit to your designer and praise him or her. And when a project messes up, do not be the first to push the blame but help to shoulder the responsibility.

Foster Good Working Relationship

No one likes to be bossed around. In terms of relationship, you must foster good relationships with your partner, superior and subordinate. A superior treats his subordinates with kindheartedness and in return, the subordinates will sincerely respect their superior. This traditional Chinese ethical value is still relevant in some companies today.

Happiness is the Health of Your Company

A group of happy people is a requisite for company prosperity. When the people are angry or unhappy in a company, they are unnameable to the precepts of ethics. Without moral values, social cohesion is impossible and the loss of support of your team will spell the downfall of your company.

Humbleness is the Key

Humbleness can get you very far no matter where you go. It’s a great attribute that is useful to cultivate. But be careful not to overly do it, as it might be perceived as fake. Always be ready to listen humbly to the criticisms of your partner and make timely corrections.

Image from: Arendfoto

Be Willingly to Delicate Responsibility

Always give food for thought to people with high aspirations. These days, many young people are used to a life of plenty and enjoyment from an early age. In such an environment, it is difficult to nurture outstanding talent. In adversity, the survival of the weak is constantly being threatened. Be willingly to delegate your responsibility to your partner and watch them perform. Those who have the courage to accept challenges and give full play to their potential may turn out to be a valuable ally.

Meritocracy is the Way to Prolonged Prosperity

A wise leader would employ people judiciously and give key position to worthy and honest partners, thus making the company strong. Know your partners’ strength and not just allow mediocre people to hold key positions based on friendship or connection.

Take Less and Give More to The Company

Any one will desire that the company give more and take less from them. Invest more time, trust or money into your company and take less from it in order to build up the relationship.

United We Stand, Divided We Fall

Unified command and unified action are prerequisites for company success. A team without unified command and esprit de corps is doomed to failure. The same ingredient is also vital for the success of any organization.

Image from: kinjotx

Be Expectant of Adversity

A person is bound to have one form of worry or another. Nothing in the world remains unchanged. Success and failure, good times and bad times, conflicts and harmony, are all part and parcel in a company journey towards success. Knowing this, if you still does not anticipate disasters and prepares for them, a good time will soon be gone.

Três grande Erros que podem fazer ou destruir sua carreira de designer

O texto está em inglês, mas vale a pena dar uma lida. Vou traduzi-lo assim que possível.

 

The name says it all. If you’ve come here, we mean no offense – there’s just a few career killers that we probably all have been guilty of at one point or another. These concepts definitely apply to interface designers, but if you’ve arrived at this post and you aren’t an interface designer, don’t check out yet – there’s probably a few things here you can apply to whatever field you are working in. Also, realize that these are not the only mistakes you can make. So, with that said, let’s get started.

Mistake #1: Waiting

You’ve done countless hours of studying. You’ve visited hundreds of tutorials and spent hours in classes and conferences. You’ve heard, read, and practiced the best practices, and you know Photoshop shortcuts like the back of your hand. You can quote every line of jQuery, and you could reproduce every Flash site on the FWA. You can type 90 words per minute. You know a lot. So, you’ve made a few interfaces, and you’ve posted your stuff online on Behance, Flickr, or even your own online portfolio. This is the important part, ladies and gentlemen: now what?

The mistake most people make is simply sitting back and waiting. Even if your work is top-notch, and you eventually are hired, there is no positive motion that happens as a result of waiting. So, what do you do? Now what? This happens often with freelancers at the beginning of their careers. They get a little bit of work under their belts, and then sit back and wait on customers or employers to come their way; this is one of the worst steps for your career for many reasons. First of all, you are not guaranteed that anything will happen. Secondly, most clients and employers would much rather see someone who is active in their field and informed about the latest aspects of that field than someone who is, essentially, a “has-been.” In most other occupations, a “has-been” is one that is from years past; however, in professional media, a “has-been” can be someone who is just a few months out of the loop. So what are a few ways to stay active in interface design?

• Do mock jobs
• Involve yourself in a community of other designers and developers, and offer advice or help.Note: A good way to do this is through Twitter, Facebook, and other social networks. Also, by leaving comments here on the Fuel Network sites! Be sure to follow FYI on Twitter @fuelinterface, and feel free to follow me personally as well @jcutrell
  
• Take old designs and improve on them.
• Work for free (for non-profit companies, friends, etc.)Note: Be sure that working for free will not affect the quality of the product you release!
• Explore new facets of your occupation, or cross over into another practice to supplement your interface design skills. For instance, try out typeface design or art illustration.

Mistake #2: Ignoring The Garmon Principle

Don’t worry if you haven’t heard of The Garmon Principle. Considering it was invented about 30 seconds ago, you’re probably not the only one. Chris Garmon is a good friend of mine that recently sat me down and changed my thinking about all of my professional media work. Garmon isn’t necessarily a design professional, nor could he write more than a line of HTML.

I showed him an interface idea I was working with at the time. I was very excited; it used some jQuery effects and Ajax loading that I had just learned, and the CSS and HTML were both on-spot. It was designed with intentional design theory, and it was ready to have content infused. As I showed him the product, his face disfigured a little bit, and he said, “it’s not really that great.” In the back of my mind, I thought, “Oh yes it is. You have no clue what it took to make this do that, and that do this. And the jQuery is cool, and the black and white theme is really in…” But then I realized, you know… it really isn’t that great. In fact, it’s nothing but a waste of time. Then, Garmon went on to tell me what I have come to know as The Garmon Principle.

The first thing you should do is close your laptop, put away your cool bag of tricks, and think. Think, “What would be the perfect site for this? What would it look like? If there were no boundaries, what is the coolest thing, or the most functional way, to make this happen?” Also think, “What will make this worth existing as much or more than the next guy’s interface?” Once you have decided what the best possible solution would be, figure out how to do it. If there is something in your original idea that just simply isn’t possible, then amend it. “Re-idea,” if you will. But never, ever, EVER sit down and start doing things simply because you know how to do them. Because the truth is, no one really cares how much you know about coding or development. The people who are looking at this site aren’t thinking about what it took to make it, or how many advanced lines of code you wrote. They’re thinking about how it is now, as a whole.

All Garmon was telling me was that the concept is far more important than the method. The function trumps form. It is easy for us, as designers and developers, to get caught up with our practical coding knowledge; but the truth is, it’s not a bunch of little things that make a site good. It is, almost infallibly, one thing. Now, what that one thing is, you have to figure out before you ever type a single line of code or push a single pixel.

Mistake #3: Spreading Too Thin

This is the most often committed mistake in every professional field. Without going into too much detail, we can understand this concept fairly easily. In international trade, different countries trade a limited number of goods that they have the comparative advantage creating. For instance, the United States isn’t nearly as good at producing bananas than a tropical island would be, and the tropical island isn’t at good at producing commercial aircraft as the United States is. Therefore, for a certain number of airplanes, the United States can trade the tropical island for a certain number of bananas. The reason this works well is because each country is doing what it does best, thus being as productive as possible.

The same concept can be applied to people! If you are really great at designing ecommerce or photo gallery sites, then don’t be afraid to focus solely on ecommerce or photo gallery sites. By doing any other kind of interface design, you will be taking away time from the thing you are best at, and therefore you are not being nearly as productive as you could be. This can be detrimental to your career; If you were free to focus on what you do best, you would produce your best possible product.

Note that this doesn’t mean, however, that you completely ignore every other practice surrounding your field. Sometimes, other practices supplement your practice. An example of this, for many designers, is photography. Practicing some in photography will increase your knowledge and understanding of color, 3D space, composition, and many other important concepts that cross over into your practical knowledge of design. The important thing is that you focus mostly or completely on what you are best at.

 

 

Fonte: http://www.fuelyourinterface.com/

Kanban para Design Gráfico e User Experience (UX) usando Scrum

A cada 25 palestras que você participa, com certeza 30 vão falar de Scrum e não tenho dúvidas que o tema de todos os eventos nem era Scrum.

E uma ferramenta importante no Scrum, é o Kanban, que eles insistem em querer fazer um formato digital, mas nada tão simples e interativo como o tradicional onde todos olham o tempo todo, sem necessidade de login, senha, abrir navegador, alt+tab e etc.

Porém todos os kanban que vejo, são bem feios, alguns dão até medo e em muitos casos acabam poluindo o local de trabalho.

Com isso, a galera do Design da empresa onde trabalhamos fez uma proposta de 3 tipos de quadros kanban.

Leia o restante do artigo e baixe o arquivo em PDF com autorização para mudar no Illustrator.

 

1. Kanban para UX

Na nossa primeira experiência com o Kanban, utilizamos o modelo da imagem abaixo, nele todas as etapas do método de Design, desde da Compreensão (Briefing) até Look&Feel e Design Final estavam distribuidas sem distinção na coluna de “Em Andamento”.

Este mostra os entregráveis ao lado, principalmente para quem está iniciando, é bem importante observar.

Download Kanban UX  (PDF)

Depois de um tempo, percebemos que este primeiro kanban não nos ajudava a ter uma noção muito clara de onde estávamos em cada tarefa.

2. Kanban para UX – Incremental

Com a experiência de uso, vimos a necessidade em dividir em mais etapas, de acordo com o método de Design de UX que utilizamos. Com isso, criamos um novo Kanban como é mostrado abaixo.

A área de Design cria software, sites, intranet, extranet e são muitos clientes internos de diversas áreas.

Como a área de Design funciona como um pool de recursos para todos os projetos da empresa, analisamos que o Scrum “clássico” ainda não se adapta as nossas necessidades de acordo com os processos internos. Mesmo assim optamos por utilizar uma ferramenta que o Scrum também utiliza que é o Kanban.

O kanban abaixo é bem mais detalhado nele os post-its ficam cada um na sua fase do projeto. Procuramos mostrar o que siginifica cada fase e algumas ferramentas e entregáveis que podem ser utilizadas, um resumo do nosso método.

Download kanban UX – Incremental (PDF)

3. Kanban para Design Gráfico/Comunicação

Nossa área é como se fosse uma agência dentro de uma empresa e dividimos em 2 partes, Designer Gráfico/Comunicação e User Experience e também fizemos um quadro especial para quem trabalha mais na parte gráfica e comunicação.

No lado esquerdo colocamos alguns tópicos da identidade visual alguns pontos importantes da estratégia de branding que precisam ser analisados antes e durante a execução do projetos de Design Gráfico/Comunicação.

no

Download Kanban – Designer Gráfico e Comunicação (PDF)

Ps.: Créditos extras para o Georges e  o Juliano na criação dos nossos experimentais kanbans! sintam-se a vontade para críticas e ideias para melhora-los.

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Atualizaçao:

Acabamos deixando de dizer como e com que materiais fizemos realmente o nosso kanban. Entao segue…

O quadro de suporte fizemos com a metade de uma placa de dayfoam, as partes impressas foram feitas com impressora jato de tinta comum em papel sulfite A4, depois foi só recortar e colar com cola bastão sobre a placa.

As linhas que dividem a coluna foram feitas depois de tudo e a lápis, assim podemos inclusive reaproveitar a mesma placa quando mudamos do primeiro para o segundo tipo de kanban, que tinha bem mais colunas.

 

Fonte: site dubaralho (http://www.dubaralho.com.br)

A importância econômica das mídias sociais

Do blog dia a dia, bit a bit

Uma das práticas que mais divide a opinião dos blogueiros [e tuiteiros, e membros de redes sociais…] é a de receber [dinheiro, produtos, serviços] para escrever sobre empresas, marcas, casos de sucesso, produtos e serviços. no jornalismo, tal prática sempre existiu e sempre foi condenada; os praticantes eram –e são- vulgarmente chamados de “penas-de-aluguel”, que é o mesmo que ser lançado ao fogo do inferno das redações em plena vida. não queira nem pensar o que é ser apontado como tal.

a regulação deste [digamos assim] mercado de influências, interesses e remuneração sempre foi interna: as melhores redações nunca deixaram a coisa passar dos limites; e os limites eram [por exemplo] receber uma passagem de uma empresa para ir a um evento e aparecer, no topo da matéria, que a “reportagem viajou a convite de…”. daí pra frente, se descoberto, o pena-de-aluguel ia pra rua. propaganda tinha seu lugar e não era dentro do texto noticioso.

ou pelo menos a gente sempre acreditou nisso. claro que há redações [como é relatado neste caso aqui] que, in totum, não têm limites. para um público leitor com um mínimo de inteligência e senso, no entanto, elas perdem a credibilidade rapidamente e têm, como destino, a lata de lixo da história.

no caso dos blogs [e twitter, e redes sociais], não há uma redação na maioria dos casos. aqui no terraMagazine, por acaso, há: bob fernandes toca a operação, mas não intervém no que seus “blogueiros” fazem, pensam, dizem ou como escrevem [como este aqui, em minúsculas, veja aqui porque]… o que é uma permanente fonte de irritação para uma certa classe de leitores.

mas o fato é que a mídia social é cada vez mais importante. há blogs com audiência maior do que portais e jornais; redes sociais nos primeiros lugares de atenção e uso em todos os países; e coisas muito novas, como twitter, se transformando em fonte de informação essencial para uma ampla gama de pessoas.

o impacto das mídias sociais no mercado, nos negócios, o efeito nas comunidades já é importante a ponto da FTC [federal trade comission, o CADE dos EUA] ter decidido que vai multar blogueiros que escrevem “a soldo” em até US$16.000, caso não fique explícito, no texto para o qual estão sendo remunerados, as conexões materiais com o produto [serviço, etc.] do qual estão falando. ou seja, há que se diferenciar, mesmo num blog, o que é opinião isenta do autor e o que é paga, seja lá como for, por um anunciante. estes, aliás, estão sujeitos a multa, também, caso tentem se esconder por trás, por exemplo, de um blogueiro…

claro que as regras vão ser muito difíceis de aplicar. mas, na internet, que regra de uso é fácil de implementar? do ponto de vista mais amplo, as recomendações da FTC não são novas, mas uma modificação da regulação das interações entre anunciantes e o público que, revisadas pela última vez em 1980, ficaram quase trinta anos esperando que alguma coisa nova desse as caras. a novidade, como se vê, são as mídias sociais. mais hora, menos hora, vamos ter que pensar em algo parecido para o espaço midiático [virtual] nacional, que anda bem confuso aqui e ali, vez por outra…

quase pra terminar, taí o contexto usado pela FTC para enquadrar a mídia social americana:

The recent creation of consumer-generated media means that in many instances, endorsements are now disseminated by the endorser, rather than by the sponsoring advertiser. In these contexts, the Commission believes that the endorser is the party primarily responsible for disclosing material connections with the advertiser. However, advertisers who sponsor these endorsers (either by providing free products – directly or through a middleman – or otherwise) in order to generate positive word of mouth and spur sales should establish procedures to advise endorsers that they should make the necessary disclosures and to monitor the conduct of those endorsers.

a recomendação, como se vê, é simples e óbvia. faz parte do bom senso que deve regular a vida de anunciantes, veículos e mercado, em qualquer lugar e ambiente, dos jornais do séc. XIX à última geração de redes sociais.

 

PT começa a campanha nas redes sociais

Dia 8 de novembro entra no ar o novo portal do Partido dos Trabalhadores, um investimento de R$ 600 mil. O PT aparentemente está se reposicionando na Internet, a partir da aprovação da nova lei eleitoral, e sua primeira ação já está andando no Twitter: desde o dia 27 de outubro, os millitantes e simpatizantes estão sendo convidados a publicar seus desejos e posições políticas sob a palavra-chave #minhabandeira. As contribuições são reproduzidas pela conta oficial do partido, @ptbrasil, e aparecerão em um espaço do novo portal. As três melhores contribuições receberão um exemplar do livro Lula, o filho do Brasil autografado pelo presidente.

Conforme o pessoal da agência Bistrô, criadora do novo portal, o objetivo é “reunir a militância virtual do PT, ampliar o número de seus seguidores no microblog e ensaiar um uso mais adequado das ferramentas interativas”.

É uma estratégia interessante. O PT sempre contou com o corpo-a-corpo de voluntários nas ruas — de fato, é o único partido grande a contar com esse tipo de apoio espontâneo — e as redes sociais são uma extensão virtual das praças e esquinas. Além disso, a presença da militância nos espaços públicos tem diminuído nas últimas campanhas. Talvez as redes sociais possam ser usadas para reorganizá-la — embora não vá substituí-la, ao menos em 2010, visto que a maioria dos eleitores não tem ainda o hábito ou a possibilidade de usar a Internet como ferramenta principal para formar sua opinião.

É também uma boa estratégia de ativação dos eleitores militantes e simpatizantes. Em uma palestra em São Paulo em outubro, Ben Self, marqueteiro principal de Barack Obama, declarou que uma campanha boca-a-boca tem dois passos principais: primeiro, cria-se uma lista de contatos a partir do público-alvo; depois, essa lista tem de ser ativada de alguma forma. O PT já tem uma rede social em torno de si. Essa ação no Twitter visa ativá-la e funciona ainda como divulgação do novo portal.

O PT é provavelmente o partido que mais se beneficiará da nova legislação, justamente porque conta historicamente com o apoio espontâneo de militantes — embora o pioneiro no uso de mídias sociais no portal oficial seja o Democratas. As mídias sociais são um excelente instrumento para agregar e direcionar forças sociais, mas ainda está por surgir um bom exemplo de criação de movimento e apoio político a partir desse tipo de ferramenta. Não custa lembrar que Obama elegeu-se num contexto de grande repúdio a George W. Bush e ao Partido Republicano — mais ou menos a mesma situação de Lula e FHC em 2002.

Outros partidos cujos candidatos podem se beneficiar das mídias sociais são PSol e Partido Verde, porque, assim como o PT, possuem uma boa base de apoio espontâneo na sociedade. Aliás, esses dois partidos não têm outra alternativa, senão aprender a usar bem as redes sociais: é a única maneira de competir com os grandes partidos sem ter acesso aos mesmos orçamentos.

 

Fonte: http://trasel.com.br/blog/?p=318

Google Wave, o que é e porque é importante

O Google Wave é como um cliente de mensagens instantâneas muito poderoso. A comunicação é síncrona, todos os envolvidos numa discussão veêm em tempo real o que você escreve. Os waves, que são as conversas nesta plataforma, podem ter elementos colaborativos multimídia como mapas, enquetes, vídeo, áudio, aplicativos.

O e-mail é um meio de comunicação arcaico. Criado em 1971, foi pensado como uma metáfora das cartas em papel enviadas pelo correio, o objetivo era trocar mensagens curtas de texto, entre computadores pouco poderosos, em conexões lentas, de maneira assíncrona – você pode esperar uma hora, ou um mês, para responder uma mensagem – e com poucos participantes – uma discussão com mais de 10 pessoas pode se tornar um martírio de identação, citações multicoloridas, códigos com cabeçalhos de remetentes e destinatários (veja imagem ao lado).

O Google Wave foi criado para a infraestrutura Internet moderna. Com recursos multimídia integrados, plataforma de aplicativos, projetado para computadores capazes de reproduzir vídeo e áudio conectados em banda larga, possibilitando comunicação síncrona – em tempo real – entre 2 ou centenas de pessoas de maneira fluente, com colaboração integrada. Se você vai redigir um documento com alguém, não precisa ficar trocando anexos numa confusão de versões e datas em que um pode arruinar parte do trabalho do outro.

Por enquanto você precisa conseguir um convite para testar o Wave, assim como foi no início do Gmail e orkut. Você pode conseguir pedindo pra algum amigo que já esteja usando a plataforma ou fazendo um pedido público no Twitter.

O Google Wave não pretende matar o e-mail, são meios diferentes, o Wave é uma plataforma inovadora de comunicação e colaboração, que ainda precisa entrar no dia-a-dia das pessoas, como aconteceu com o telefone, e-mail, instant messenger e redes sociais. Quando essa mudança acontecer, tudo será diferente, como sempre foi.

 

Fonte: http://marcogomes.com/

Mobile Web, seu uso está concentrado em redes sociais. Isso muda tudo.

 

Usamos a internet em dispositivos móveis, como celulares e smartphones, para fazer buscas e interagir com amigos em redes sociais. Muito diferente da Internet em desktops, que usamos para leitura e trabalho em adição às buscas e ações sociais.

O uso de redes sociais em dispositivos móveis cresceu 187%, chegando a 18.3 milhões de usuários em julho de 2009 (Jon Stewart, Nielsen), e tende a continuar crescendo bastante nos próximos anos. Muitos jovens preferem o uso de redes sociais em celulares pela praticidade, mobilidade e preço baixo dos aparelhos, por não ter acesso a um desktop e até por falta de paciência pra usar um computador de mesa.

O tráfego a partir de dispositivos móveis já é significante em redes sociais estabelecidas, como Facebook, MySpace, Twitter, e estão surgindo redes sociais focadas no uso primário em celulares e smartphones, como foursquare, mig33, MocoSpace, com serviços baseados em localização (LBS em inglês), compartilhamento de fotos, vídeos, facilitadores de encontros e jogos sociais.

O USA Today fez uma matéria sobre o uso de celulares em redes sociais, destaco um trecho abaixo:

The majority of people who participate on social networks do so from their PCs. Yet a growing number — many of whom can’t afford a PC or would rather not use one — are using mobile devices to tell their friends where they are and what they’re up to and for sharing pictures.

Publicidade em dispositivos móveis

A publicidade também vai ser impactada por esta mudança de hábitos. Em 2012, a receita relacionada com uso de redes sociais em dispositivos móveis será de 60 bilhões de dólares, segundo a Visiongain Research. Tim Chang, sócio da empresa de venture capital Norwest Venture Partners, afirma que, até agora, a exibição de anúncios em dispositivos móveis tem sido um fracasso. Segundo Frank Meehan, CEO da INQ, empresa de fabricação de celulares para redes sociais, não adianta simplesmente exibir anúncios como se estivéssemos no desktop, é preciso inovar.

Post inspirado por Rodrigo Nista.

 

Fonte:  http://marcogomes.com/blog/

Midia Social não faz milagres

Social Media não é capaz de:

1. Substituir uma estratégia de marketing

Uma campanha promocional no Twitter e uma página no Facebook estão longe de ser uma estratégia de marketing.

2. Ser bem sucedida sem a adesão da alta gerência

Qualquer iniciativa em Social Media requer, inexoravelmente, vontade de ouvir o cliente. Além disso, deve-se entender que, com base no feedback recebido, mudanças devem ser feitas.

Entretanto, muitas empresas ainda funcionam sob a cultura do medo: medo de perder o emprego, de perder o controle das mensagens e, principalmente, MEDO DE MUDAR. A alta gerência deve comprar a idéia de investir em Mídia Social, ou então tudo pode vir abaixo.  Os executivos mais importantes da sua empresa devem ter CORAGEM DE MUDAR.

3. Ser vista como um projeto em curto prazo

Um projeto de Social Media não é algo tão simples, feito em uma única tacada. Trata-se de um compromisso de longo prazo para a abertura, experimentação e mudança que requer tempo para colher frutos.

4. Produzir resultados relevantes e mensuráveis de forma imediata

Uma das reclamações sobre Social Media é a dificuldade em mensurar resultados. Gostaria de salientar que é possível mensurar sim, mas não da forma convencional à qual estamos acostumados. As métricas de Social Media são basicamente aquelas relacionadas a engagement, popularidade e influência.

Os resultados não podem ser produzidos em curto prazo. Assim como assessoria de imprensa, os resultados em Mídia Social vêm, em média, depois de dois ou três anos. Mas tudo é bastante relativo: quando falamos de internet, não há regras.

5. Ser feito em casa pela maioria das companhias

Uma campanha de Social Media bem sucedida integra-se à maioria dos braços do marketing, incluindo Publicidade e Relações Públicas. Opiniões e teorias são bacanas, mas não podem competir com os experts da área. Hoje os melhores profissionais de mídia social têm quase 10 anos de carreira e sabem muito sobre interatividade, blogs, UGC (user generated content) etc. Geralmente, grandes empresas estruturam departamentos específicos para tratar de Mídias Digitais e Sociais. Confie em profissionais; tentar fazer por conta própria, reinventar a roda e utilizar as ferramentas erradas pode trazer decepções e aí não adianta colocar a culpa na provável “ineficiência” da campanha de Social Media.

6. Aumentar os lucros da empresa e resolver problemas de reputação manchada

Iniciativas em Social Media podem, eventualmente, entregar resultados de forma relativamente rápida para empresas que JÁ SÃO ESTRELAS.  Entretanto, muitas companhias acreditam que postar em um blog pode trazer rios de dinheiros ou reconstruir uma reputação destruída. Sinto avisar, mas se você pensa assim… Sua empresa subiu no telhado.

7. Ser bem sucedida sem um budget adequado

Construir um site que incorpore conceitos de interatividade, permita geração de conteúdo por parte do usuário e faça e-commerce não pode ser tarefa para alguém que cobre barato e afirme saber o que está fazendo. Isso não somente leva tempo, mas exige capacidade, experiência e conhecimento. Não há espaço para barganhas exageradas.

8. Garantir vendas e/ou influência

Eu gosto muito de repetir que, quando estamos falando de Social Media, a conversão não está relacionada diretamente a dinheiro. O objetivo principal das iniciativas de Social Media é estabelecer mais pontos de contato entre cliente e marca, ou seja: RELACIONAMENTO.

Uma campanha de Social Media bem feita e amarrada ao restante das iniciativas de marketing ONLINE e OFFLINE contribuirá naturalmente para o crescimento do volume de vendas, mas lembre-se que trata-se de um grande e longo processo.

Outra coisa importante é ter os pés no chão e entender que seu blog, canal de vídeos etc. não terá recorde de visualizações logo no lançamento.

9. Ser feita por “crianças” que “nasceram sabendo”

Mais uma vez tocamos no ponto da experiência profissional. Você até pode pedir para prodígios realizarem seus trabalhos em mídias sociais, mas… Você quer realmente correr o risco? Com que argumento você poderá cobrar um trabalho bem feito? Investir em consultores que não tem experiência pode ser perda de tempo e dinheiro. Existem profissionais que estudaram muito para isso, erraram e aprenderam. Valorize-os, contrate-os e os pague. Não pega bem mandar email pedindo consultoria de graça.

10. Substituir atividades em relações públicas.

Não importa o qual maravilhosa seja sua estratégia de twitter, concurso de vídeos, blogs, etc. Você ainda precisa de publicidade.

 

Fonte: http://adage.com/digitalnext/article?article_id=140128

50 Open Source Tools For Web Designers

A collection of 50 Open Source Tools dedicated to web designers. This set consisits of Editors, Graphic Manipulation Programs, FTP Applications, Coding Tools and much more that ever Web Designer longs for. Try out these Open source Versions and make a difference.

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Aptana

Aptana is the leader in web application development, deployment and management solutions. RadRails is a complete web development environment that combines powerful authoring tools with tight integration with Aptana Cloud services.

Notepad++

Notepad++ is a free (as in “free speech” and also as in “free beer”) source code editor and Notepad replacement that supports several languages. Running in the MS Windows environment, its use is governed by GPL License.

Notepad2

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Ecommerce Web Design KompoZer is a complete web authoring system that combines web file management and easy-to-use WYSIWYG web page editing.

Bluefish

Bluefish is a powerful editor targeted towards programmers and webdesigners, with many options to write websites, scripts and programming code. Bluefish supports many programming and markup languages, and it focuses on editing dynamic and interactive websites.

Quanta Plus

Quanta Plus is a highly stable and feature rich web development environment. The vision with Quanta has always been to start with the best architectural foundations, design for efficient and natural use and enable maximal user extensibility.

CSSED

Cssed is a small developer editor and validator, that tries to ease the CSS editing. It is an Open Source project, it means that you can download the program but also its source.

OPEN BEXI HTML Builder

OPENBEXI is a WYSIWYG HTML WEB editor which allows you to create Web pages, generate HTML code without any HTML knowledges. Powerful FCK,fisheyes,DOJO,tables, forms, medias, timelines, charts editors let you create, update,re-size,remove HTML components.

jEdit

jEdit is a mature programmer s text editor with hundreds (counting the time developing plugins) of person-years of development behind it.

SeaMonkey

The SeaMonkey project is a community effort to develop the SeaMonkey all-in-one internet application suite (see below). Such a software suite was previously made popular by Netscape and Mozilla, and the SeaMonkey project continues to develop and deliver high-quality updates to this concept.

NVU

NVU – Finally! A complete Web Authoring System for Linux Desktop, Microsoft Windows and Macintosh users to rival programs like FrontPage and Dreamweaver.

WYMeditor: web-based XHTML editor

WYMeditor is a web-based WYSIWYM (What You See Is What You Mean) XHTML editor (not WYSIWYG).

Selida

Selida is an HTML editor, a program that you make web pages with. There are thousands of HTML editors on the web, some are free and some are shareware. Selida packs high end features in a very intuitive interface, and has the best price of them all: It s free!

Amaya

Amaya is a Web editor, i.e. a tool used to create and update documents directly on the Web. Browsing features are seamlessly integrated with the editing and remote access features in a uniform environment.

FTP APPLICATIONS

FileZilla

FileZilla, the free FTP solution. Both a client and a server are available. FileZilla is open source software distributed free of charge under the terms of the GNU General Public License.

Core FTP

Core FTP LE – free Windows software that includes the client FTP features you need. Features like SFTP (SSH), SSL, TLS, IDN, browser integration, site to site transfers, FTP transfer resume, drag and drop support and much more.

FireFTP

FireFTP is a free, secure, cross-platform FTP client for Mozilla Firefox which provides easy and intuitive access to FTP servers.

Cyberduck

Cyberduck is an open source FTP, SFTP, WebDAV, Cloud Files and Amazon S3 browser for the Mac. It features an easy to use interface with quickly accessible bookmarks. The outline view of the browser allows to browse large folder structures efficiently and you can quickly preview files with Quick Look.

WinSCP

WinSCP is an open source SFTP client and FTP client for Windows. Its main function is the secure file transfer between a local and a remote computer. Beyond this, WinSCP offers basic file manager functionality.

GRAPHIC EDITING APPLICATIONS

Gimp

GIMP an impressively powerful and freely-distributable Adobe Photoshop-alternative open-source application for digital image composition, authoring, retouching and processing.

Inkscape

An Open Source vector graphics editor, with capabilities similar to Illustrator, CorelDraw, or Xara X, using the W3C standard Scalable Vector Graphics (SVG) file format. Inkscape supports many advanced SVG features.

Paint.Net

Paint.NET is free image and photo editing software for computers that run Windows. It features an intuitive and innovative user interface with support for layers, unlimited undo, special effects, and a wide variety of useful and powerful tools.

Project Dogwaffle

Project Dogwaffle 1.2 is a freeware version of the paint & animation program Project Dogwaffle and PD Pro Digital Painter, developed by Dan Ritchie – version 1.2 is based on a subset of version 2.0.

Picasa

Picasa is free photo editing software from Google that makes your pictures look great. Sharing your best photos with friends and family is as easy as pressing a button!

mtPaint

mtPaint is a painting program which Mark Tyler developed from scratch so he could easily create pixel art and manipulate digital photos.

FontForge

FontForge is an outline font editor that lets you create your own postscript, truetype, opentype, cid-keyed, multi-master, cff, svg and bitmap (bdf, FON, NFNT) fonts, or edit existing ones.

ImageMagick

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ImageMagick is a software suite to create, edit, and compose bitmap images. It can read, convert and write images in a variety of formats (over 100) including DPX, EXR, GIF, JPEG, JPEG-2000, PDF, PhotoCD, PNG, Postscript, SVG, and TIFF.

GraphicsMagick

GraphicsMagick is the swiss army knife of image processing. Comprised of 259K physical lines (according to David A. Wheeler s SLOCCount) of source code in the base package (or 900K including 3rd party libraries).

Open Office Draw

Draw screenshot DRAW – from a quick sketch to a complex plan, DRAW gives you the tools to communicate with graphics and diagrams. With a maximum page size of 300cm by 300cm, DRAW is powerful tool for technical or general posters, etc.

Skencil

Skencil is a Free Software interactive vector drawing appliction. Known to run on GNU/Linux and other UNIX-compatible systems, it is a flexible and powerful tool for illustrations, diagrams and other purposes.

Dia

Dia is roughly inspired by the commercial Windows program Visio , though more geared towards informal diagrams for casual use. It can be used to draw many different kinds of diagrams.

Kivio

Kivio is an easy to use diagramming and flowcharting application with tight integration to the other KOffice applications. It enables you to create network diagrams, organisation charts, flowcharts and more.

Karbon

Karbon is a vector drawing application with an user interface that is easy to use, highly customizable and extensible. That makes Karbon a great application for users starting to explore the world of vector graphics as well as for artists wanting to create breathtaking vector art.

Krita

Krita is a creative application for raster images. Whether you want to create from scratch or work with existing images, Krita is for you. You can work with photos, scanned images or start for a blank slate. Krita supports most graphics tablets out of the box.

COLOR PICKERS

ColorMatch Remix

This colorpicker is based heavily upon the code from ColorMatch 5k. I have made it more compatible – it now works in Mozilla, and should also work in Opera, since I am using a much better slider control.

ColorPic

Ever tried using a color picker on a high resolution monitor? It is impossible. That is why this color picker has a magnifier attached. Grab palettes of up to 16 colors at once and use four advanced color mixers to select a spectrum of possibilities.

DHTML Color Picker

Our DHTML Color Picker is full featured, and easy to use. However, it still uses the least amount of code in comparison with its competitors: 3.5k of Javascript. The entire package is 24k including the required images. Oh, btw, its free!

Free Advanced DHTML Color Picker

When we were developing COPASO, we found that we needed to have a more advanced color picker to work inside the application and since COPASO is built with DHTML it was easy enough to pull out the picker to use on the other creation pages of our site.

CODING TOOLS

AllChars
AllChars provides a quick, easy-to-remember way of creating accents and special characters in most Windows programs.

CSS Layout Generator

The layout generated has changed significantly from previous versions. The main reason for change was to simplify the layout and in doing so make it easier to use. It no longer provides fixed width columns with fluid center or full length columns by default.

Firdamatic

Firdamatic is an online tableless layout generator that allows you to create and customise layouts easily only by completing forms, making creating skins for your Firdamatic-based layout a breeze

HTML TIDY

HTML TIDY is a free, open source utility for fixing and optimizing HTML syntax.

MISCELLANEOUS TOOLS

CamStudio

There may come a time when your client/project leader will ask you to design a computer simulation (such as an activity in an e-course or a tour of a website?s services). If you ever need a screen-capturing app, look no further than CamStudio, a fully-featured open source, screen-capturing tool.

GreenShot

Greenshot is a revolutionary screenshot tool optimized for productivity.

Zscreen

ZScreen is an open-source screen capture program for Microsoft Windows. It can upload screenshots, pictures, text & files and put the URL in your clipboard in a single keystroke.

Xournal

Xournal is an application for notetaking, sketching, keeping a journal using a stylus. It is free software (GNU GPL) and runs on Linux (recent distributions) and other GTK+/Gnome platforms. It is similar to Microsoft Windows Journal or to other alternatives such as Jarnal, Gournal, and NoteLab.

Gallery

A slick, intuitive web based photo gallery. Gallery is easy to install, configure and use. Gallery photo management includes automatic thumbnails, resizing, rotation, and more. Authenticated users and privileged albums make this great for communities.

Web Developer Firefox Addon

The Web Developer extension adds a menu and a toolbar with various web developer tools.

HOW TO: O webdesigner se dar bem nas empresas..

Sete hábi­tos para você se dar bem como web desig­ner de uma empresa:

1. Ame o que você faz
2. Nunca pare de apren­der
3. Especialize-se
4. Monte um port­fo­lio mata­dor
5. Network, network, network
6. Geren­cie seu tempo
7. Cons­trua sua reputação

 

Gran­des cli­en­tes e sites com milha­res de pági­nas e milhões de aces­sos é algo que a mai­o­ria dos fre­e­lan­cers não pos­suem em seus port­fo­lios. Tire van­ta­gem disto!

O desig­ner Andy Budd escre­veu há algum tempo um artigo sobre os 7 hábi­tos de um bem suce­dido web desig­ner fre­e­lan­cer. Pois o relato abaixo é uma ver­são de um artigo do desig­ner Scott Gledhill na mesma linha dos “7 hábi­tos”, mas do ponto de vista de um web desig­ner que tra­ba­lha em uma empresa (peque­nas agên­cias de fundo de quin­tal, times de desen­vol­vi­mento de cor­po­ra­ções finan­cei­ras ou até gran­des empre­sas de mídia).

O texto a seguir é uma ver­são de um artigo do desig­ner Scott Gledhill na mesma linha dos “7 hábi­tos”, mas do ponto de vista de um web desig­ner que tra­ba­lha em uma empresa.

Ame o que você faz

Polí­ti­cas empre­sa­ri­ais, geren­tes que não tem a mínima noção do que você faz, cole­gas sem ins­pi­ra­ção e nerds luná­ti­cos (por favor, nin­guém se ofenda) são algu­mas das coi­sas com as quais você vai ter de lidar no dia-a-dia do tra­ba­lho. O seu local de tra­ba­lho é um dos pou­cos luga­res onde você terá de con­vi­ver com pes­soas que não te inte­res­sam ou que não se inte­res­sam pelas mes­mas coi­sas que você.

Quando você não esti­ver lidando com este tipo de gente, você poderá mer­gu­lhar em algum tra­ba­lho inte­res­sante que irá lhe man­ter ins­pi­rado e moti­vado pelo resto do dia. Se você for um dos pou­cos sor­tu­dos que exis­tem neste mundo das agên­cias, isto poderá ser um dia intei­ri­nho, mas — assim como na vida de fre­e­lan­cer — sem­pre vai haver uma série de coi­sas cha­tas que se pre­cisa ter­mi­nar antes de entrar na parte diver­tida do trabalho.

Estas coi­sas diver­ti­das serão res­pon­sá­veis por fazer com que você se levante todos os dias para ir tra­ba­lhar e que farão o seu dia ter valido a pena. Se estes momen­tos de diver­são come­ça­rem a desa­pa­re­cer e o seu dia inteiro come­çar a se tor­nar chato e enfa­do­nho então che­gou a hora de fazer alguma coisa dife­rente. Está na hora de uma mudança. Isto sig­ni­fica ir para o mundo fre­e­lan­cer ou mudar de depar­ta­mento ou mesmo de empresa?

Inde­pen­dente das opções, nunca seja aquela pes­soa que bate o car­tão às 9:00 e às 18:00 sem ter nada de posi­tivo a dizer sobre o dia que pas­sou. Você deve sem­pre gos­tar do que você faz, inde­pen­dente do fato de tra­ba­lhar para você mesmo ou para outra pessoa.

Nunca pare de aprender

RSS, livros e blogs de sua área devem ser as mai­o­res refe­rên­cias para o web desig­ner que tra­ba­lha em uma agên­cia para man­ter suas habi­li­da­des afi­a­das e, prin­ci­pal­mente, rele­van­tes para o mer­cado. Esta indús­tria é rápida demais o que faz com que o apren­di­zado e troca de idéias cons­tante sejam abso­lu­ta­mente imprescindíveis.

Uma grande van­ta­gem de se tra­ba­lhar em uma agên­cia está nos recur­sos huma­nos que você tem á dis­po­si­ção para “sugar” conhe­ci­mento. Você pode estar tra­ba­lhando em um setor muito espe­cí­fico com um escopo res­trito e fazendo sem­pre as mes­mas coi­sas, mas ainda assim pode extrair de cada um dos seus cole­gas o que de melhor eles pos­suem. Um pode ser um guru em javas­cript e outro saber tudo sobre ajax. Faça mui­tas per­gun­tas e des­cu­bra manei­ras de usar os conhe­ci­men­tos deles em seu favor. Este tipo de apren­di­zado ajuda a criar uma sen­sa­ção de “sin­to­nia fina” nos seus pró­prios conhecimentos.

Especialize-se

Já vai longe o tempo dos web­mas­ters, aque­las pes­soas que eram res­pon­sá­veis por abso­lu­ta­mente tudo no desen­vol­vi­mento de fer­ra­men­tas web. Hoje em dia o melhor a se fazer é ter um emba­sa­mento bas­tante sólido em algu­mas pou­cas áreas. Em uma grande empresa isto nor­mal­mente sig­ni­fica se focar no web design e pro­cu­rar ter uma visão geral do pro­cesso como um todo, mas as res­pon­sa­bi­li­da­des de pro­gra­ma­ção não devem estar sob sua responsabilidade.

Ana­li­sando ape­nas a ques­tão “CSS” vere­mos que exis­tem mui­tas habi­li­da­des envol­vi­das para se pro­du­zir um web­site pro­fis­si­o­nal e de qua­li­dade: com­pa­ti­bi­li­da­des entre brow­sers, conhe­ci­mento de regras semân­ti­cas, aces­si­bi­li­dade, SEO e arqui­te­tura da infor­ma­ção em gran­des pro­je­tos. Sem­pre é bom absor­ver o conhe­ci­mento daque­les que nos cer­cam, mas você nunca poderá ser um expert em todas estas áreas.

Monte um port­fo­lio matador

Esta é a parte mais com­pli­cada quando se tra­ba­lha em uma agên­cia ou depar­ta­mento de uma grande empresa. O seu tra­ba­lho ser­virá como port­fo­lio por um período muito pequeno pois pro­va­vel­mente come­çará a ser alte­rado por várias pes­soas em seguida ao seu lan­ça­mento (ou mesmo antes de ir ao ar).

Use estas mudan­ças rápi­das como uma van­ta­gem! Você pode con­ti­nuar a incre­men­tar algo que já foi lan­çado, cri­ando novas fun­ci­o­na­li­da­des por exem­plo e adi­ci­o­nar tudo isto ao seu cur­rí­culo quando for apli­car para uma vaga em outra empresa. Melhor do que ter uma lista inter­mi­ná­vel de URLs de sites que você criou é ter uma lista de coi­sas que você fez em pro­je­tos em que par­ti­ci­pou. Você é um desig­ner… crie apre­sen­ta­ções que valo­ri­zem os seus trabalhos.

Gran­des cli­en­tes e sites com milha­res de pági­nas e milhões de aces­sos é algo que a mai­o­ria dos fre­e­lan­cers não pos­suem em seus port­fo­lios. Tire van­ta­gem disto!

Outro aspecto impor­tante é criar o seu pró­prio web­site ou blog uti­li­zando todos os conhe­ci­men­tos que você pos­sui. Isto ajuda a pro­var que você sabe fazer o que diz em seu cur­rí­culo e ajuda a se livrar da res­pon­sa­bi­li­dade por coi­sas abo­mi­ná­veis que mui­tas vezes tem de fazer em pro­je­tos para a empresa onde trabalha.

Network, network, network

As vezes esque­ce­mos que em gran­des com­pa­nhias exis­tem outros depar­ta­men­tos. Pro­cure conhe­cer as outras áreas, se rela­ci­o­nar com elas, se fazer notar.

Estes outros depar­ta­men­tos podem repre­sen­tar chan­ces de conhe­cer melhor a empresa onde você tra­ba­lha e a indús­tria como um todo. Web desig­ners tem a ten­dên­cia de verem ape­nas os pro­ble­mas em esca­las meno­res, mas é extre­ma­mente impor­tante “dar um passo atrás” e ver as coi­sas de uma maneira mais ampla. Por­que o pes­soal do mar­ke­ting não se inte­ressa por Web Stan­dards? Existe uma razão lógica ou é ape­nas pelo fato de nin­guém ter expli­cado de maneira que eles enten­dam os bene­fí­cios que teriam? Conheça e entenda as neces­si­da­des e pre­o­cu­pa­ções de todas estas pes­soas e veja como os seus dias serão bem mais tranqüilos.

Algum dia estas pes­soas irão dei­xar a empresa para tra­ba­lhar em outro lugar. É sem­pre bom ter pes­soas que conhe­çam o nosso tra­ba­lho empre­ga­das em vários luga­res e sendo ver­da­dei­ros “olhei­ros” de novas oportunidades.

Geren­cie seu tempo

É extre­ma­mente fácil de se dis­trair no tra­ba­lho e não ser tão efi­ci­ente quanto se gos­ta­ria de ser. Ler tone­la­das de e-mails, ir a reu­niões des­ne­ces­sá­rias, tomar cafe­zi­nho com cole­gas, rece­ber liga­ções a todo minuto, tudo isto pode fazer com que seu dia acabe em um pis­car de olhos sem que você tenha feito nada do que havia se pla­ne­jado (ou pior, que seu gerente havia planejado).

É impor­tante que você con­siga ficar em sua mesa e con­siga real­mente tra­ba­lhar de vez em quando, espe­ci­al­mente se outras pes­soas depen­dem do seu tra­ba­lho. Não fique che­cando seus e-mails a cada minuto e blo­queie deter­mi­na­dos horá­rios em seu calen­dá­rio (pro­va­vel­mente o Outlook) para você mesmo para que nin­guém “roube” seu pre­ci­oso tempo com algum pedido de reu­nião. Use seus fones de ouvido (mesmo que não esteja ouvindo nada) para com­pen­sar a falta de pri­va­ci­dade dos cubículos.

Cons­trua sua reputação

Uma maneira de apro­vei­tar o dia no tra­ba­lho é cons­truindo sua repu­ta­ção e se tor­nando uma pes­soa com quem todos que­rem trabalhar.

A cada dia novas opor­tu­ni­da­des sur­gi­rão lhe pro­por­ci­o­nando manei­ras de apren­der novas coi­sas sobre o Mer­cado e manei­ras de aper­fei­çoar suas espe­ci­a­li­da­des. Todas as pes­soas que dei­xam a sua mesa terão alguma per­cep­ção sobre você. Todas estas pes­soas irão cru­zar nova­mente com você em algum momento, em alguma empresa ou quando você esti­ver pro­cu­rando tra­ba­lho como fre­e­lan­cer e é sem­pre bom quando se pode encon­trar pes­soas que tive­ram uma boa per­cep­ção a nosso respeito.

 

Extraído do Blog do marcosnahr